J'ai fait appel à Virginie pour accompagner un de nos managers prometteurs. Il était excellent techniquement, mais on nous remontait des dysfonctionnements dans son équipe : un manque d'écoute, des tensions, une communication qui passait mal.

Après plusieurs mois de travail avec Virginie, le changement a été visible. Plus de sérénité dans sa posture, plus d'empathie, une vraie capacité d'écoute qu'il n'avait pas avant. Les feedbacks de son équipe ont évolué et la cohésion s'est reconstruite.

Ce qui m'a frappé, c'est que le coaching n'a pas gommé ce qui faisait sa force. Il est resté exigeant. Il a juste appris à embarquer les gens avec lui.

Lorsque la direction de l entreprise croit dans les capacités d'un collaborateur, mais que celui-ci n'a pas confiance en lui, cela représente un frein. Grâce au travail effectué avec Virginie, ce manager ose, enfin, s'affirmer et se sent légitime pour prendre sa place dans l'entreprise.

Quand j’ai commencé à travailler avec Virginie, j’étais arrivée à un point où je ne m'autoriserais même plus à aller chercher mes enfants à l’école. Extérieurement, je donnais l’impression que tout allait bien. Intérieurement, c’était tout l’inverse. Avec Virginie, j’ai pris conscience de toute la pression que je m’imposais : être irréprochable dans mon travail, disponible, présente pour mes enfants, sans jamais vraiment m’autoriser à lâcher. On a travaillé très concrètement pour remettre de l’équilibre et redéfinir mes propres limites. Aujourd’hui, je suis toujours aussi exigeante dans mon travail, mais je sais que cette exigence n’a pas besoin de se faire au détriment de moi-même.

J'appréhendais un rendez-vous stratégique pour l'entreprise. Virginie m'a proposé un exercice qui m'a permis de me centrer et de trouver les ressources en moi pour faire face. Le jour J, j'étais serein et tout s'est très bien passé !